摘要：本文介绍企业帮困，共渡难关：员工补贴计划解燃眉之急。在疫情影响下，许多企业陷入了困境。为了共度难关，许多企业开始执行员工补贴计划，为员工提供帮助，共建和谐的企业。本文从文化建设、政策引导、责任担当和未来展望四个方面详述了员工补贴计划的实施情况及其影响。

一、文化建设

1、企业文化的关键在于员工的价值观念与企业文化的契合。在疫情过程中，许多企业正遭受着生死存亡的危机，而员工的经济收入减少，最为直接的影响就是员工自发减少企业积极性，影响生产效率。这时候，企业需要建立一种让员工感受到企业温度的企业文化。红太阳集团便建立了以“共克时艰，同舟共济”为核心的企业文化，并对全体员工进行了教育和宣传，这既体现了企业的价值观，又增强员工凝聚力和生产积极性。

2、在文化建设上，企业还需要重视员工使命和个人价值。员工在企业中的地位也应得到提升。平安集团出资4000万元创设“助力英雄行动”员工基金，鼓励其员工自发地为抗击疫情做出贡献，增强员工责任感，并提升员工的个人价值。

3、企业文化建设，不仅要构建一种集体意识和价值观念，还需要实际行动的支持。阿里巴巴集团通过践行企业使命，深化人与人、人与社会、人与自然的价值理念，为员工提供了助理疫情的支持，并保障员工的收入和工作环境。

二、政策引导

1、政府在面对疫情的时候大力支持企业的各种补贴政策。企业补贴计划得以实施，一方面联动了企业经济效益，另一方面也是为了保障员工的生活经济。苏州市政府在推进民营企业复工复产的同时，对符合条件的企业实行员工补贴补贴，这对困境中的企业给予了有效的政策引导。

2、政策的引导还体现在如何更好的用好公共资源上。武汉市财政局在疫情期间实施税收优惠政策，为减少企业负担提供了支持。

3、企业需要了解政府政策，将政策向员工更好的传达，还要针对当地的实际情况对政府政策进行创新。杭州橙路科技有限公司在实施员工补贴计划中，将当地政府的政策与企业的实际情况相结合，将“把困难变成机遇”的思路贯穿其中，为员工提供了实实在在的帮助。

三、责任担当

1、企业应该要有担当，企业所处社会的责任，不只是为了经济的发展，更应该是为了困境中的员工、社会的共同富裕。浙江零点科技有限公司为重点支持困难员工，甚至停掉了一个项目进行人员调配。

2、企业应该要有担当，企业所处社会的责任，不只是为了经济的发展，更应该是为了困境中的员工、社会的共同富裕。浙江零点科技有限公司为重点支持困难员工，甚至停掉了一个项目进行人员调配。

3、企业的责任不止于表面上的献爱心，必须是真切的行动。长虹集团为员工提供了单独的健康保障，对员工的家庭情况了解的方法也从以前的“推几个面孔、查一下户籍”拓展为通过识别企业微信上员工的图片来了解员工的家庭情况。

四、未来展望

1、公司之间的合作，促进资源的共享，有针对性的制定有益的员工政策，为解决员工补贴计划问题和难点问题提供一个思路和途径。

2、在员工补贴计划的执行过程中，关注基层员工的困难，加强关爱，增强员工凝聚力。这在企业日后的发展中也是至关重要的一个因素。

3、互联网+时代下，企业补贴计划的执行应该更多的突出互联网化的特点，既强调员工的学习，又加强员工之间的交流，把员工补贴计划执行的推向一个更高的层次。

五、总结：

员工补贴计划解决了企业受疫情影响的经济困难，更提高了员工的生存权利和生活质量。企业通过文化建设、政策引导和责任担当，构建了和谐的企业文化和员工关系。同时，未来还需要加强互联网+下的员工补贴计划的实践，通过合作和关注基层员工，为员工提供更加完善的保障。企业补贴计划在企业内外关系中起到了稳定器的作用，充分体现了企业的社会责任感和担当精神。

本文由企业补贴整理。