摘要：本文旨在介绍财务考证补贴证书——企业财务管理走向实战。本文从实践出发，引导企业财务管理人员进行考证和培训，提高财务管理水平，优化企业财务管理。

一、补贴证书的背景

1、财务考证补贴证书的定义与作用

财务考证补贴证书是指财政部门为了提高我国企业的财务管理水平而设立的一种政策。根据国家相关规定，企业财务管理人员通过财务管理考试或其他符合要求的考试后，可申请政府财政部门的财务管理证书，政府会给予考取证书者一定的财政补贴。

财务考证补贴证书可以有效地激励企业财务管理人员提高自己的专业素质和技能，并增强他们的管理意识和服务意识。通过财务考证补贴证书的获得，可以进一步提高企业的财务管理水平，为企业创造更大的价值。

2、财务考证补贴证书的背景与发展

目前，随着市场竞争的加剧和国际化经营的不断推进，优秀的管理人才成为企业竞争的关键要素之一。财务管理是企业管理中最为重要的一环，也是最容易出现问题的环节。因此，企业需要逐步提升财务管理人员的专业素质，提升企业整体竞争力。

政府部门为了促进财务管理人员的培养和提高，不断完善进行考证和培训的政策。财务考证补贴证书的出现，为企业提供了新的机遇和平台。然而，如何让企业财务管理走向实战，是企业需要深入研究的课题。

二、提高实践能力

1、开展实践拓展课程

财务管理的实际操作是错综复杂的，学习财务管理仅仅是掌握了理论知识，未必能够应对实际情况。因此，企业应该开展实践拓展课程，让学员深入实践，掌握实践技能。

企业可以组织实践拓展课程，每个工作日设置1~2小时的时间进行实践课程的开展。课程可以安排实际生产、供应链管理、价格策略等方面的实践操作。这样，企业财务管理人员能够不断积累实践经验，提高操作水平，降低错误率。

2、留置岗位认证

企业可以根据岗位特点设置不同岗位的技能评价负责人。通过定期考核员工的成绩和实际操作效果，对员工进行评定，给予员工获得不同留置岗位的认证机会。这样不仅可以对员工的成绩和实际操作效果进行评估，对于保证企业财务管理质量也起到积极作用。

3、安排实际操作机会

企业可以在日常工作中，安排实际操作机会。企业可以安排试用期后，员工担任临时财务管理人员等职务，让员工在实践中不断加深对于财务管理的理解，提高实际操作能力。

三、提高洞察力与执行力

1、开展课程学习

企业可以通过开展相关课程学习，来提高财务管理人员的洞察力和业务执行力。课程可以包括相关理论知识、政策法规、管理规范、市场趋势等方面的内容。课程应该具有针对性，能够让员工解决实际问题。

2、定期召开讨论会议

企业可以定期召开讨论会议，分析和讨论一些财务管理和财务风险方面的问题。这样可以让企业财务管理人员不断提高他们的洞察力和执行力，解决实际问题。

3、推动信息化建设

企业可以通过推动信息化建设，提高财务管理的效率和质量，同时提升员工的执行力。企业应该开发信息化系统，使得工作流程简化、操作易于实施。通过信息化系统，企业员工可以快速准确地查询企业经济状况，及时发现经营风险。

四、完善绩效考核

1、建立绩效目标系统

企业应该建立一套财务绩效目标体系，为员工提供可量化的绩效考核标准。绩效目标要考虑企业的实际情况，充分考虑企业的经营战略、财务目标、市场需求等多个方面的因素。这样可以激励员工在日常工作中不断追求卓越，积极推动企业财务管理的发展。

2、制定绩效评价制度

企业可以通过制定绩效评价制度，将绩效目标系统体系落实到实际工作中。制度应该明确工作内容、任务完成标准、质量要求、时间表等方面的内容。绩效评价人员应该根据员工的工作表现，定期对员工进行绩效评价，给出合理的评价结果。

3、落实绩效奖惩机制

绩效奖惩机制可以有效地激励企业财务管理人员提高绩效水平，保障企业财务管理工作的顺利开展。在日常工作中，企业应该及时公布绩效考核结果，并给予员工相应的奖励和惩罚。奖惩机制应该公正、合理，避免员工的抵触情绪。

五、总结：

本文以财务考证补贴证书——企业财务管理走向实战为主题，从实践出发，介绍了提高实践能力、提高洞察力与执行力、完善绩效考核三个方面的建议。这些建议可以有效地调动企业财务管理人员的积极性，提高财务管理水平，优化企业财务管理。企业应该根据自己的实际情况，制定合理的财务管理政策和措施，不断提高财务管理水平，实现公司的长足发展。

本文由企业补贴整理。