摘要：随着春节的不断临近，合肥国企为了减少员工的回乡支出和增加春节期间的生产效益，推出了就地过年补贴政策。本文从政策实施背景、补贴标准、申报流程和政策效果四个方面，详细阐述了该政策的具体情况。

一、政策实施背景

2020年春节期间肆虐的新冠疫情，使得很多员工无法回到家中与亲朋好友共度团圆时光，加上往返花费日渐增加，对企业员工的健康和经济负担都造成了很大的压力。因此，合肥国企为了鼓励员工就地过年，避免因疫情造成的隐患和为了提高生产效率，决定推出了就地过年补贴政策。

这一政策的出台，不仅体现了合肥国企的人文关怀，也为员工的合理休假提供了保障，并为企业带来了不少的经济效益。

二、补贴标准

根据合肥国企发布的通知，就地过年补贴的标准主要分两个档次。

第一档为基础补贴，每位参与就地过年的员工均可获得1000元的补贴。

第二档为激励奖励，按照各企业就地过年的人数和生产经营情况，评定激励奖励，具体标准如下：

人数500人以下，最高可获得3万元的激励奖励；

人数500人及以上，最高可获得10万元的激励奖励。其中，经济效益业绩占比40%、员工参与就地过年率占比30%、参与员工年龄段占比、职工满意度指数各占比15%。

三、申报流程

申报流程相对比较简单，主管领导于年前舞台曲线入口提交就地过年员工名单，并注明就地过年日期，具体内容有：

1、统计各部门申请就地过年名单，总部门汇总申请表单；

2、将名单报送总部门审批；

3、审批通过后，总部门将经过审核的民员名单发送到办公室；

4、办公室审核核算各部门补贴标准，并组织发放。

需要注意的是，沈阳国企强制执行政策，了解具体政策并遵从执行是每位国企员工的责任。

四、政策效果

该政策的出台，给合肥国企员工带来了很大的福利，有效地提高了员工工作积极性和生产效率。因为不能前往家乡，相对较多的员工选择留在当地过年，而每位员工均可获得1000元的基础补贴，形成了对企业员工的实质激励，同时也避免了员工带回病毒的风险，进一步做到疫情防控工作。

此外，激励奖励方案也有效地激发了企业员工的工作积极性，使得企业在经济效益和员工参与方面得到了很好的提升。这些都是企业鼓励员工就地过年的政策所带来的良好效果。

五、总结

就地过年补贴政策的出台，帮助企业员工解决了就近过年问题，并在促进企业生产经营和鼓励员工方面发挥了重要作用。我们应该充分肯定这一政策的积极意义，并在实际操作中加强对员工的保护和安全工作。

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