摘要：

企业津贴与补贴是企业吸引和留住优秀员工的一种方式，然而，企业津贴和补贴发放流程往往让企业管理者感到头疼。本文将从四个方面详细解析企业津贴补贴的发放流程，包括流程规划、资金安排、申请审核和发放奖励。希望为企业管理者提供参考，提高其在这方面的管理水平。

一、流程规划

1、确定津贴补贴类型和标准

企业津贴补贴种类有很多，如员工住房、交通、餐费、进修学习、项目贡献等等。因此，在制定流程时，企业需要首先明确津贴补贴的种类和标准。

2、建立津贴补贴制度

制定企业津贴补贴制度是规划流程的重要一步。制度应具体明确津贴补贴的发放规定，包括发放范围、条件、程序等等。此外，制度也应定期更新，以适应企业内外部环境变化。

3、确定发放流程

发放流程是企业津贴补贴发放的核心环节。企业需要设计出具体的流程，包括申请、审核、计算、发放等环节，并给予实施。流程设计应具体考虑企业实际情况和员工需求，保证津贴补贴的公平性和合理性。

二、资金安排

1、核算年度预算

津贴补贴需要资金支持，因此，在发放前，企业需要核算年度预算，以保证津贴补贴支持的可行性。企业需要考虑年度预算、各种情况的发生导致的额外预算、预算内部分配等情况。

2、按计划执行 budget

在核算年度预算之后，企业需要进行按计划执行的 budget 制度，以保证资金使用的效率。企业需要对预算执行过程进行管理和监控，确保津贴补贴发放的按时按量执行。

3、分配管理者和批准人员

为了确保企业津贴补贴的质量和合规性，企业需要分配一些经验丰富的管理者来负责资金的分配和管理，以及确定哪些员工被允许申请和实现津贴补贴的审核批准人员。这些责任人员必须确保津贴补贴的发放符合企业政策和法律法规。

三、申请审核

1、明确申请条件和程序

企业需要明确申请条件和程序，确保申请员工符合规定条件且按正确的程序申请。企业应告知员工如何提交申请，以及申请时所需要的文件和材料。

2、严格审核申请

审核申请是保证津贴补贴发放效果的保障。审核应该勤奋严谨，对申请文件做到严格审核，并避免出现错误和差错。需要指出的是，审核不仅包括员工的申请资格，也包括有关企业部门的审批程序和文件的准备工作。

3、及时反馈结果

申请审核结果应及时通知申请员工，并通知审批人员处理结果，确保发放程序的顺利实施。

四、发放奖励

1、核算奖金金额

按照企业津贴补贴制度和年度预算，核算奖金金额。

2、发放方式

发放方式包括现金发放、银行转账、公证书劵或者是内部商场消费券等等。企业需要根据员工需求和实际情况进行选择和实施。

3、归档

企业需要对发放记录进行归档，以向员工和监管机构提供完整、正确的记录。

五、总结

无论是大型企业还是小型企业，都会遇到企业津贴补贴发放的问题。因此，企业需要建立规范的津贴补贴发放流程，保证企业津贴补贴的合规性和合理性。本文介绍了从流程规划、资金安排、申请审核、发放奖励四个方面来进行企业津贴补贴发放的详细解析。希望能够提供参考，为企业管理者提高管理水平提供帮助。

本文由企业补贴整理。